京工时尚创新园 ■企业/供图
党的十九届五中全会,是站在“两个一百年”奋斗目标的历史交汇点上召开的一次重要会议。全会通过的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》为中国未来发展擘画了宏伟蓝图。在新发展阶段背景下,我们要进一步提高政治站位,明确发展方向,找准角色定位,厘清工作思路,强化责任担当,集中精力做好自己的事情,努力推动时尚产业在新发展阶段实现高质量发展。
一、提高政治判断力,准确把握“三个新”重大论断的丰富内涵
学习党的十九届五中全会精神,反复研读《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》,强烈感受到“三个新”主线贯穿全文。
一是充满信心进入新发展阶段。“十四五”正处于“两个百年交汇期”,《建议》把“十四五”发展作为重点,同时对2035年远景目标进行展望,有利于把短期、中期、长期发展目标衔接协调统一起来,明确前进方向,凝聚力量共识,增强战略定力,前瞻十五年,干好这五年,奋斗每一年。
二是坚定不移贯彻新发展理念。要准确把握“五大理念”五个维度,深刻领会以新发展理念引领实现高质量发展的要义。习近平总书记早在2017年12月18日中央经济工作会上就指出,高质量发展,就是能够很好满足人民日益增长的美好生活需要的发展,是体现新发展理念的发展,是创新成为第一动力、协调成为内生特点、绿色成为普遍形态、开放成为必由之路、共享成为根本目的的发展。从《建议》中能体会到“十四五”将是“创新驱动加速期”,科技创新是百年未有之大变局中的关键变量,即“坚持创新驱动发展”放在第一位,“坚持创新在我国现代化建设全局中的核心地位,把科技自立自强作为国家发展的战略支撑”。当前以大数据、人工智能等为代表的新一代信息技术迅猛发展,我国科技创新跨越发展的动能在积聚,已经进入从量的积累到质的跃升、从点的突破到系统提升的关键时期。作为首都国企,我们完全有能力、有条件、有信心成为创新的主体和生力军,尤其是我们在产业用纺织品、农业基础设施、功能性服装等方面要力争在关键领域实现重大突破,同时加快创新成果产业化步伐。
三是全力以赴构建新发展格局。国际形势风云变幻,新冠疫情突如其来,促使“百年未有之大变局”加速变化,党中央对此做出科学判断,要求“加快构建以国内大循环为主体,国内国际双循环相互促进的新发展格局”,由此进入“主体循环转换期”。构建新发展格局的路线图即“坚持扩大内需这一战略基点,加快培育完整内需体系,把实施扩大内需战略同深化供给侧结构性改革有机结合起来,以创新驱动、高质量供给创造和引领新需求”。同时要求坚持把发展经济着力点放在实体经济上,坚定不移建设制造强国、质量强国、网络强国、数字中国,推进产业基础高级化、产业链现代化,提高经济质量效益和核心竞争力。要提升产业链供应链现代化水平,发展战略性新兴产业,加快发展现代服务业,统筹推进基础设施建设,加快建设交通强国,推进能源革命,加快数字化发展。作为首都国企,我们要准确把握要点,找准产业结合点,培育和挖掘发展增长点。
二、提高政治领悟力,以新思维推动时尚产业发展实现新突破
时尚控股对“十四五”发展的总体考虑是,全面贯彻落实党的十九届五中全会精神,坚定时尚控股第一次党代会确定的五年改革发展的战略方向,深入贯彻新发展理念,对“十四五”发展做出系统谋划和战略部署。主要把握以下原则,一是坚持创新驱动,以创新强有力推动企业高质量发展;二是坚持构建新发展格局,切实转变发展方式,有效推动质量变革、效率变革、动力变革;三是坚持系统观念,着力固根基、扬优势、补短板、强弱项,注重防范化解重大风险挑战。
在此基础上梳理确立发展的基本思路:一是打造新格局,把关键产业环节、关键技术、关键产品放在差异化竞争格局中卡位,突破传统发展模式,拓展出新的利润空间,细分发展领域,培育和孵化有活力的市场主体,打造领军企业。二是孕育新模式,依托自身业务优势,合理布局前瞻技术,加快推动“数字时尚”落地,为企业切入高端产业或高端产业链环节、捕捉新的发展动能创造条件。三是推动新变革,坚持顶层设计,确立权变思维、全局思维、长远思维、协同思维,自上而下地推动组织变革;加大国企混改力度,搞活体制机制,借力产融结合,实现企业新一轮跨越式发展。四是落实新举措,进行业务优化,着力构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局;落实精益管理、并购整合、科技创新、资本运作等举措,引入创新型人才,激发企业内部活力,促进高质量发展。
根据目前已基本确定的主业定位,时尚控股对重点产业板块发展的主要路径是:
一是服装纺织板块。品牌运营拓展新利润区域,聚焦主业,继续发展和做实品牌运营平台;整合内部品牌资源,组建专业运营团队,重点运营旗下雪莲、铜牛等品牌;通过关注新生代消费者需求,不断调整品牌定位,梳理细化客户群,优化产品的开发和设计,积极拓展新利润增长空间。创新驱动引领数字时尚,聚焦时尚产业,推动数字产业化和产业数字化在时尚产业领域变现;用数字化、智能化打通需求侧和供给侧,实现消费互联网与产业互联网的融合,同时在供给侧实践智能化设计、智能化生产以及智能化供应链管理,通过数字化的创新驱动,实现在市场营销、渠道管理、设计、生产以及供应链管理的全面升级。继续扩大外贸综合服务平台,在为中小型生产企业提供代办报关报检等外贸基础服务上,强化平台资源整合能力,拓展服务商队伍,进一步做大贸易规模;聚焦纺织行业特色贸易细分领域的发展,集中资源投入,在细分赛道形成市场话语权。实现传统商业向商贸供应链转型,从水平式产业链向垂直产业链发展,增强实体贸易的核心竞争力,并以此带动服务性贸易的发展。产融结合提升产品价值,积极探索结构混改,引入社会资本,探索快速做大规模的可行性;重新设计商业模式以规避经营风险,为资本对接做好准备,并通过搭建战略投资平台,实现进一步的产融结合,形成新的增长点。
二是文化创意板块。聚焦园区禀赋,引入特色产业资源,实现运营模式的迭代升级;发挥服装纺织产业的优势和牵引作用,打造新一代、高质量、“时尚、科技、文化”融合的智慧时尚产业生态园,构建时尚产业生态圈。聚力时装周平台创新升级,将“立足北京,辐射全国、放眼世界”;结合行业发展趋势,继续探索与国际“四大”以及国内其他城市时装周差异化的发展道路;通过“数字时尚”抢占新一轮竞争制高点,把北京时装周打造成为最具国际影响力的“数字孪生”时尚平台。
三是信息服务板块。充分发挥铜牛信息上市后的“杠杆”作用,抢占新基建“制高点”,撬动信息产业链的科技力量,为时尚控股在产业供需两端的数字化转型提供支持,推动利用数字化新技术改造提升原有业务,打造新场景。
三、提高政治执行力,以深化国企改革新成效激发发展新活力
市场主体有活力,经济社会发展才有充沛动能。“十四五”时期,时尚控股将深化落实国企改革各项举措。
一是落实《国企改革三年行动方案(2020-2022年)》的具体举措,充分利用政策落地窗口期,统筹运作,抓住混改机遇重点突破,包括抓好时尚控股现代企业制度建设;推动国有经济布局优化和结构调整;健全市场化经营机制;加强党的领导和党的建设;开展对标世界一流管理提升行动。
二是推动混合所有制改革,通过深化改革全面提升企业发展质量和核心竞争力,在产业用纺织品板块、社区时尚、智能工厂、智慧园区、智慧供应链以及纺织品交易平台、时尚教育平台等方面,通过搭建战略投资平台,成立产业基金和创投基金,引入战略投资方与凯发k8天生赢家一触即发的合作伙伴,实现进一步的产融结合,形成新的增长点。大力培育和扶植重点领域的骨干企业,培育新市场主体,开展员工持股,探索建立有效制衡、平等保护的法人治理结构,探索混合所有制企业的有效监管机制,通过混改搞活体制机制,实现新一轮跨越式发展。
三是规范建立市场化经营机制,尊重市场经济规律和企业发展规律,紧紧围绕激发活力、提高效率,切实深化劳动、人事、分配三项制度改革,破除利益固化,让激励机制日益多元化、市场化,推动从老三样(能进能出、能上能下、能增能减)到新三样(员工持股、管理层股票计划、超额利润分红)的变革;加强职业经理人制度建设。
四是着力提升企业竞争力和管理能力,着力推进资源合理有效配置,盘活不良资产,不断提高企业盈利能力和资产收益水平;进一步优化企业布局和业态结构,提升企业综合竞争力;推动合规体系建设,加快完善现代企业制度,提高企业技术水平,全面提升企业管理能力。
五是有效推进“三降一减一提升”,坚持不懈、多措并举降杠杆,防范化解债务风险;去库存、清应收,降“两金”占用,提高资产运营效率;开源节流、深挖潜力降成本,拓展企业盈利空间;因企施策、综合施策减亏损,建立治理长效机制;找差距、补短板,提升质量,实现企业发展可持续。
不忘初心、牢记使命。蓝图已绘就,奋斗正当时。我们要全面精准把握党的十九届五中全会确定的目标任务,科学理解新发展阶段、新发展格局、新发展理念,在此基础上,主动融入“十四五”时期首都改革发展大局,主动服务北京“四个中心”建设,科学谋划企业改革发展,精准发力时尚产业发展。
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