4月18日,市保障房中心有限公司召开信息化工作暨业务中台项目启动会。会议要求按照保障房中心“十四五”规划和新“三房”住房保障体系目标,加快推进“四化”实施落地和数字化转型升级,扎实推进网络安全和信息化工作。
2022年是实施“十四五”规划承上启下的重要一年,也是市保障房中心数字化转型的关键一年,做好信息化建设和数字化转型工作意义重大。围绕保障房中心“一体化、数字化、智能化、平台化”战略,通过信息化促进保障房新旧动能转换,加快推动新“三房”住房保障事业创新发展。
市保障房中心党委书记、执行董事、总经理、网信领导小组组长金焱要求保障房中心全体干部职工深刻领会数字化转型的意义,准确把握数字化转型的要点,在新时代住房体系建设持续推进、住房保障事业与数字经济与实体经济深度融合的历史机遇中,围绕新“三房”住房保障体系,进行数字化转型。数字化转型将对实现保障房中心各类产品品质、民生保障、社区治理、企业管理的全面提升起到关键性作用。
金焱说,保障房中心要坚定不移推动数字化转型。遵循“战略支撑、科学统筹”的原则,推动体制机制改革,建立与保障房中心数字化转型战略相适应的数字化管理体系;同时,坚持“技术与业务的深度融合”,加快数据中台与业务中台的融合建设,围绕“大资产”理念构建资管平台,力求打造与“四化”相匹配的“智慧社区”试点,培育企业数字化生态,推动数字化辅助决策、赋能管理、智慧运营。
在新“三房”住房保障体系的背景下,金焱表示,保障房中心要通过数字化实现转型升级,发展成为一家以数据为核心生产要素,能够实时感知和调整企业运行状态,并“一体化”满足开发新产品、提供服务、快速响应市场需求的数字化平台企业。
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