首钢滑雪大跳台                                                        ■企业/供图

        作为2022年北京冬奥会和冬残奥会首钢园区项目的建设保障单位，首钢建设第二冶建分公司首钢滑雪大跳台第一项目部党支部按照维护国家奥运形象、复兴新地标示范引领、展现首钢建设建筑精品、在新机遇中有大作为4个核心要素，归纳形成“模块化”思维，导入“部内党课”微平台，提高党史学习教育成果转化效率。

        党支部围绕红圈节点和“人、机、料、法、环”5大核心要素，优化施组设计、精细管理流程，做到“一项难题一方案、一项方案一效果”。护航北京冬奥会期间，支部党员干部“领题、领责、领节点”，党支部带头带领6个系统“扛旗攻坚”小组，开展“三跑赢、三提升”主题活动，即跑赢主责、提升安全本质化管理水平；跑赢规范、提升工程质量创优能力；跑赢工序、提升红圈节点兑现效率。期间，解决整个机电系统能源管线36项难题，全部红圈节点均较计划工期提前完工并优质落地，彰显了党员先锋模范作用和首钢子弟兵敢打硬仗、能打胜仗的过硬作风。

        在工程建设中，支部引导党员带头参与微创新、qc攻关、四新技术和小改小革。在冬奥电厂酒店施工中，面对传统施工“满堂红”脚手架施工周期长的难题，组建党员技术攻关组开展课题攻关，经过反复研究论证，最终确定采用特种机械设备破解了难题，提升了红圈节点兑现周期；面对传统施工净空标高不准、管道施工碰撞、拆改复工效率低等难点，鼓励党员为提升施工技术含量和效率献计献策，创新工作方法，攻关组采纳党员建议，使用bim建模强化施工指导，既保障了工程进度，又降低了成本费用。

        党支部还针对80%的管理人员为青年员工这一特点，采取“2 n”双重组队模式，即1个主管领导 n个专业组负责人，1个党员干部 n个积极分子，对青工和新员工实施政治素养与专业技术“双提升”轮岗锻炼。通过“交底式”“讨论式”“交流式”“体验式”“技能比武”等方式开展实战实训，一批批青年骨干茁壮成长，为项目施工高质量建设提供了坚实的人才保障。

        2018年至今，通过工程实体“体验式”培养锻炼，先后有3名施工、技术、经营专业青年人才，走上项目管理岗位；财务、经营、工程等9大专业共培养出13名青年骨干。项目党支部负责人表示，未来，党支部将切实将基层党建优势转化为企业的创新优势、发展优势和竞争优势，积极践行“久久为功千秋计、务期必成子弟兵”的时代承诺，以新担当新作为开创新时代支部建设新局面。