中国共产党历史展览馆外景                                              ■企业/供图

        习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上的讲话提到“两个一以贯之”，坚持党对国有企业的领导是重大政治原则，必须一以贯之；建立现代企业制度是国有企业改革的方向，也必须一以贯之。坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。全国国有企业党的建设工作会议后，党中央印发《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》，进一步明确国有企业党委和党支部的职责任务；市委组织部、市国资委发文要求各市管企业开展党建入章程工作，从一级企业延伸到各级企业；市委组织部、市委宣传部、市国资委党委联合印发《北京国有企业党支部（党总支）参与重大问题决策工作指引（试行）》；市国资委指导各企业修订完善“三重一大”决策制度、党委会议事规则、党委前置研究问题清单。以习近平总书记重要讲话精神为指引，自上而下落实党中央的决策部署，层层压实全面从严治党责任，国有企业党的建设全面加强。党的二十大报告对坚定不移推进全面从严治党这一主题又作出重大部署。作为首都国企，深入学习贯彻党的二十大精神，进一步筑牢“根”“魂”意识，就要突出以高质量党建引领保障企业高质量发展，着力构建与全面从严治党体系相匹配、与中国特色现代企业制度相衔接、与企业改革发展中心任务相适应的党建工作格局，为加快建设世界一流企业提供政治保证。

        当前，北京建院上市之路的新征程已全面开启，前进道路上面临的风险考验只会越来越复杂，这就更需要我们牢牢抓住党的领导、党的建设这一国有企业的光荣传统和独特优势，进行更多卓有成效的党建工作创新和探索。要学原文、悟原理，将党的二十大精神转化为指导实践、推动工作的强大力量。着力在补短板、强弱项、固底板、扬优势上下功夫，锚定打造建筑设计科创企业的目标，按照“三步走”的企业发展战略，对公司“四三二一”目标进行细化拆解，以更加务实的工作方法，推动公司持续健康发展。

         一、全面加强党的政治、思想、组织建设，发挥国企“根”“魂”优势

        国企姓党，是我们党执政的重要政治基础和物质基础。这种独特的“身份地位”决定了国有企业必须坚持党的领导不动摇、听党话跟党走这个根本准则，必须坚持在践行国家战略中谋求发展、在发展中更好地履行国企责任。北京建院在改革发展过程中要充分认识国有企业的政治属性，保证党和国家方针政策在企业的贯彻执行，引领企业始终保持改革发展的正确方向；要坚持“三个有利于”，即有利于国有资产保值增值、有利于提高企业竞争力、有利于放大国有资本功能的方针，服务于国家战略、首都发展大局和中华民族伟大复兴的奋斗目标。我们必须在推动公司高质量发展中发挥党建引领作用，始终坚持和加强党对国有企业的领导，推动党建与业务的同频共振、深度融合，真正把党的政治引领优势、思想引领优势、组织引领优势转化为企业的竞争优势和发展优势。

        一是突出政治引领优势，确保北京建院的改革发展始终在党的坚强领导下开展。党的政治建设是党的根本性建设，决定党的建设方向和效果。新时代的国企改革必须在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。北京建院党委健全完善“第一议题”制度，严格落实理论学习中心组学习制度，带领广大党员干部坚决捍卫“两个确立”，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。北京建院党委坚持顶层设计、全程把关监督，将业务与党建工作同部署、同落实、同检查、同考核，以融入式党建，以责任制、清单化方式推动公司“三步走”发展战略方向不偏、“三件大事”推进力度不减，促进公司经营业务有序开展、稳步发展。2022年7月，北京建院党委要求各设计部门党组织研究制定重大事项集体把关清单，并将落实情况纳入巡察内容。

        二是突出思想引领优势，为推动北京建院高质量发展奠定坚实思想和舆论基础。习近平总书记指出，组织是“形”，思想是“魂”。加强党的组织建设，既要“造形”，更要“铸魂”。思想上的高度统一，才能保障行动上的高度一致。北京建院党委坚持用马克思主义中国化最新成果强化理论武装，用创新发展思想指导实践、推动改革。坚持学思用贯通、知信行统一，不断以责任强心、以文化聚心、以事业留心，激励公司广大员工坚定对公司发展的信心和决心，保持攻坚克难、锐意进取的勇气和毅力，涵养善始善终、久久为功的力量源泉和精神动能。创建思想共识、情感共鸣、节奏共振的凯发k8天生赢家一触即发的文化，干部员工从各顾各到手牵手，从手牵手到肩并肩，从肩并肩到心贴心，形成上下谋事“一盘棋”、干事“一股劲”、成事“一条心”的生动局面。特别是，北京建院党委直面医养板块的困境，不抛弃、不放弃，五院员工不气馁、不松懈，短短几年时间，经过了小汤山、地坛等应急工程的改扩建任务的历练，医疗建筑品牌重新立起来了，成立了医疗建筑研究中心，一批项目负责人经验愈发成熟，接连拿下通州、深圳、蚌埠等地的标志性医疗建筑项目。

        三是突出组织引领优势，为深化北京建院改革提供坚强组织和人才保障。正确的政治路线要靠正确的组织路线来保证。国企改革必须要有坚强的组织作保障。北京建院党委规范基层党组织设置，为全面推进改革提供组织保障。坚持党管干部，加强对选人用人的领导和把关，把政治标准放在首位，突出把好政治关、廉洁关。按照干部管理权限，落实干部管理人员选拔任用工作全程纪实表流程，规范动议提名、民主推荐、组织考察、讨论决定等程序。打造高素质干部人才队伍，坚持在北京建院范围内树立选人用人正确导向，提升党组织和领导干部的素质能力、精神状态、作风形象，引导干部树立和践行正确政绩观，将贯彻党的二十大精神，落实公司“三件大事”和“三步走”战略情况作为重要内容，量化为具体指标，将干部履行职能、服务大局和中心工作的情况和实绩成效考实考细。加快构建百年建院人才梯队，充分发挥人才工作领导小组作用，探索建立人才工作协同会商机制和跟踪培养考核机制，加大北京建院对人才工作的研究、统筹、指导、调配力度。通过基层推、专家选、群众评、组织审、师傅带、实践学等方式，建立经营管理和专业技术两个人才库，努力为北京建院组建一支适应高质量发展需要的结构合理的人才梯队。

         二、分层结对共建，汇聚北京建院发展合力

        上下同欲者胜。北京建院党委坚持通过公司党委班子成员与党支部结对、职能部门和业务部门结对、党员和群众结对，实现公司党委、各基层支部及党员骨干的结对共建，辐射、带动公司干部员工全身心地投入打造国际一流建筑设计科创企业的使命中来，汇聚形成推动公司发展的强大合力。

        一是充分发挥北京建院党委的领导作用。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，深入学习习近平总书记重要指示批示精神，加强对党中央重大决策部署和国家战略等重大问题的学习研究，提高把关定向、管企治企能力。及时制定公司党委会议事规则和“三重一大”前置研究制度，切实发挥党委把方向、管大局、促落实的领导作用。强化在企业选人用人工作中的领导和把关作用，依照相关制度规定讨论决定企业的重大事项。持续建立、健全党委班子成员基层党建联系点制度，定期深入基层开展工作调研，宣贯政策、解读战略，及时掌握员工思想动态，帮助员工正确看待并及时、准确掌握公司的形势和要求，通过公司内部治理把党中央和上级党组织的部署要求细化为具体措施，贯彻落实到企业发展的全过程和各方面。

        二是充分发挥北京建院各基层党组织的战斗堡垒作用。坚持大抓基层的鲜明导向，坚持党的一切工作到党支部，确保企业发展到哪里、党的建设就跟进到哪里、党支部的战斗堡垒作用就体现在哪里。全面加强基层党组织建设，使其成为宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒。深入推进重大项目建立临时党支部试点，引导各党支部以生产经营工作中的痛点和难点问题为着力点，制定党建业务融合工作方案，破解公司转型发展中的瓶颈和短板。

        三是充分发挥北京建院全体党员的先锋模范作用。着力提高发展党员和党员教育管理工作质效，注重从各方面骨干中发展党员，严肃稳妥处置不合格党员，把各方面先进分子和优秀人才吸收进来、组织起来，增强党组织肌体活力，让组织体系的经脉气血更加畅通。注重挖掘党员先进典型事迹，发挥党员对职工群众的先锋模范作用，让党员联系职工、团结职工；以各级群团组织为桥梁纽带，组织竞赛活动，引导发动广大青年和全体职工立足岗位攻坚克难、创新创效，形成凝心聚力、协同发力的生动局面。

         三、发扬斗争精神，打开事业发展新天地 

        敢于斗争、敢于胜利，是党和人民不可战胜的强大精神力量。习近平总书记在学习贯彻党的二十大精神研讨班开班式上强调，“必须增强忧患意识，坚持底线思维，居安思危、未雨绸缪，敢于斗争、善于斗争，通过顽强斗争打开事业发展新天地”。在新征程上，北京建院党委要不断强化宗旨意识，主动识变应变求变，敢于担当、积极作为，知难而进、迎难而上，统筹发展和安全，始终发扬斗争精神，应对前进道路上各种困难和挑战。

        一是狠抓作风建设，打造“过硬”人才队伍。建立管思想、管工作、管作风、管纪律的从严管理体系。秉承“好的干部和人才是选出来的，更是管出来的”理念，真管真严、敢管敢严，通过强作风来化解风险挑战。制定《北京建院中层干部行为规范》，树立忠诚坚定、求真务实、真抓实干导向。用好干部交流制度，打破部门间用人壁垒，精心选派优秀年轻干部到公司重要一线、重大任务前沿和吃劲岗位磨练。以政治巡察为手段，在具体化、精准化、常态化上下功夫，针对有令不行、有禁不止，做选择、搞变通、打折扣、不顾大局等突出问题重点整治。强化对干部的日常考察监督，抓好基层班子建设，要求党员干部带头担当作为，做到平常时候看得出来、关键时刻站得出来、危难关头豁得出来，明确提出“不换思想就换人，不负责就问责，不担当就挪位，不作为就撤职”的硬性要求。

        二是增强斗争本领，破解企业瓶颈问题。以斗争谋发展则发展兴，以妥协谋发展则发展衰。北京建院党委按照“三步走”的企业发展战略，以实质性、可量化的工作目标和方法，细化拆解重点任务，推动公司生产经营持续健康发展。勇于奔着矛盾问题、风险挑战去，在风险挑战面前既有不信邪、不怕鬼、不当软骨头的风骨、气节，也有刀刃向内、不徇私情、不讲面子的胆魄。在认识和处理问题时，从实际出发，坚持实事求是，听真话、察实情，不空谈、不偏听。充分运用好巡视巡察机制，使之成为党之利剑、国之利器，赢得员工群众对公司党委的信心、信任和信赖。让领导干部特别是年轻干部经受严格的思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练，在复杂严峻的斗争中经风雨、见世面、壮筋骨、长才干。

        三是强化宗旨意识，解决好群众急难愁盼问题。以北京建院12345平台、“接诉即办”和意识形态工作为抓手，畅通和规范群众诉求表达、利益协调、权益保障通道，及时把矛盾纠纷化解在基层、化解在萌芽状态。健全员工“急难愁盼”问题收集、汇总、分析机制，及时发现带有普遍性、倾向性、趋势性的问题，及时就地解决员工合法合理诉求。畅通公司内部“接诉即办”绿色通道，通过一个诉求解决一类问题，注重推动“接诉即办”从“有一办一、举一反三”向“主动治理、未诉先办”转化。带头联系困难群体，全力做好退休人员的困难帮扶工作。以时时放心不下的精神状态和责任担当，增强干部服务群众本领、防范化解风险本领，牢牢把握工作主动权。