本市全面实施《北京市生活垃圾管理条例》以来，首旅集团党委准确把握新时代首都城市治理总体要求，发挥党建引领作用，最大程度把党的政治优势、组织优势转化为社区治理优势，组织各企业深入开展“垃圾分类国企在行动”实践活动，以首善标准推进主体责任落实，将垃圾分类管理工作作为重要政治任务，抓紧抓细抓实。

        燕莎中心提高桶前值守率

        燕莎中心党委按照“五突出”管理机制，推进垃圾分类持续有序开展。燕莎中心党委成立了垃圾分类工作领导小组，以红色党建为引领、绿色环保为目标，以垃圾分类回社区报到为抓手，提高全员桶前值守率。通过党组织抓党员、党员带群众，员工到社区报到，参加桶前值守，充分发挥“八小时以外”的作用。员工承诺带动家庭开展垃圾分类，积极参与社区垃圾分类宣传，开展垃圾分类志愿服务活动，以实际行动带动身边人参与到生活垃圾分类中来。

        燕莎中心还开展“垃圾分类 燕莎有你”活动。为增强活动的趣味性，活动现场开展垃圾分类知识问答、模拟垃圾分类投放等趣味活动，吸引党员干部踊跃参与互动，将鲜活的主题党日与时尚的垃圾分类有机结合，进一步发挥党组织和党员在垃圾分类中的引领和示范作用。燕莎中心相关负责人表示，燕莎中心以“主题党日”活动为抓手，垃圾变废为宝创意比拼、垃圾分类志愿服务等，用“红色”引领“绿色”，做好垃圾分类工作。

        全聚德集团倡导“光盘行动”

        全聚德集团积极倡导“光盘行动”，在餐厅、食堂醒目位置摆放或张贴节约标识，引导消费者适量点餐、员工适量取餐，从源头上减少厨余垃圾的产生。践行“光盘行动”以来，全聚德和平门店厨余垃圾已减少了五分之二。“新菜单是6月24号启动的，比如芹香虾球、锅巴咖喱虾等12个菜都是小份的，还有一人食的烤鸭套餐。”全聚德和平门店常务副总经理王亚敬说，小份菜、半份菜的推出受到了客人好评，“大家不仅能少花钱尝到更多品种，浪费也明显减少了。”

        为帮助客人适量点餐，全聚德集团还特别培训了“制止浪费监督员”，保证每个店每天至少1名。从8月中旬开始，前厅服务部经理郭红有了一个新“职务”，“我们主要是加强现场巡视，劝阻客人少点餐，比如4个人，一般是建议他们点3个菜，不够再加。如果他们有没吃完的，我们会提醒他们打包。”像郭红这样的“制止浪费监督员”，和平门店一共有10位。

        首汽租赁公司开展主题宣讲

        首汽租赁公司总部党支部联合城市之光房地产开发有限公司组织开展了“垃圾分类我先行，争做文明好市民”主题宣讲活动。首汽租赁公司和城市之光的党员、群众等60余人参加活动。

        首汽租赁公司总部党支部各党小组对垃圾分类相关知识进行了宣讲，各党小组代表分别介绍了可回收垃圾、厨余垃圾、有害垃圾及其他垃圾的定义、范围及投放注意事项等内容。在游戏环节中，参与人员根据相关规则，将8张代表不同垃圾的卡片有序投放到对应的玩具垃圾桶中，得到垃圾分类的贴纸，在集齐可回收、厨余、有害、其他四类垃圾贴纸后全面展开团队挑战。

        西单商场党员进社区值守

        西单商场西单店安全保卫部刘文港是一名共产党员，家住新街口街道社区。为响应集团号召，他报名参加了社区垃圾分类推广工作，宣传引导居民正确分类倒垃圾等。一个周六的清晨，刘文港提前来到值守点，佩戴好社区统一发放的“垃圾分类指导员”袖标，备齐口罩、一次性手套及捡拾垃圾用的木夹子和一卷垃圾袋后，投入志愿工作中。

        刘文港微笑着向大家询问：“您好，我是咱们社区的垃圾分类指导员，请问您投放的是厨余垃圾，还是可回收垃圾？”一位居民回答：“家里就一个垃圾桶，所有的垃圾都扔一起了”。刘文港耐心向居民解释宣传：“北京垃圾‘四分法’简单易行，您记住口诀就可以：能卖钱的蓝桶桶，易腐烂的绿桶桶，有毒有害红桶桶，没人要的灰桶桶。”

        经过宣传和精心指导，社区居民基本上都能按照分类标准投放垃圾了，刘文港脸上露出了笑容。