工美技术中心团队设计抗疫徽章                                         ■企业/供图

        全国抗击新冠肺炎疫情表彰项目、“京工美作”古法黄金、时下最流行的国潮家电……尽管今年疫情带来了诸多不利影响，但以“国礼”闻名于业界的北京工美技术中心还是“借力”打了一个漂亮仗。从年初到现在，技术中心凭借设计研发蓄力发展，积极拓展新零售模式，探索文创跨界转型，多项业务加速开动，走出了一条破局之路。

        看着源源不断的订单和上涨的销量，北京工美技术中心总经理冯超信心大增。“疫情冲击之下，虽然国礼项目受影响，但也促使技术中心转型突破，做强新业务，拓展新渠道，多项业务和去年相比都实现了增长。”冯超说。

        修改完善47套方案

        在今年9月召开的全国抗击新冠肺炎疫情表彰大会上，由北京工美技术中心设计制作的抗击新冠肺炎疫情先进个人奖章、先进集体奖牌及凯发k8天生赢家一触即发的荣誉证书亮相会场，向英雄致敬。

        全国抗击新冠肺炎疫情先进个人奖章以“众志成城”为主题，外圈光芒为如意云纹，内圈为五星、抗疫战线各行各业奉献者等，代表在党中央坚强领导下，全国人民众志成城、抗击疫情。人字纹和红绸带，象征万众一心、顺意吉祥。火雷纹、中国结和手握手，象征全国人民团结互助。奖章整体表达对抗击新冠肺炎疫情中各界人士众志成城、勇往直前、无私奉献精神的礼赞。

        年初，技术中心接到全国抗击新冠肺炎疫情表彰项目设计制作任务。虽然有多次制作全国大型表彰项目的经历，技术中心也丝毫不敢怠慢。“想想抗疫一线的勇士们奋不顾身，逆向而行，我们必须要拿出完美的作品向他们致敬。”冯超说。

        当时正是疫情严重的时期，技术中心设计团队居家办公，查资料、画草图，时常忙到深夜。设计团队一周内完成七套设计方案，初次提报便得到好评。此后，团队认真推敲每一个细节和元素，直至定稿，一共修改完善方案达到了47套。

        8月中旬，技术中心接到紧急通知，要求9月1日前完成全部生产制作，而彼时距交付仅剩18天，这对于奖章制作是不可能实现的。制作一块奖章需要至少十道工序，工期成为摆在团队面前的一大难题。团队全员鼓足干劲，加班奋战。拳头大小的奖章制作极为复杂，为使核心人物图案层次分明，五官神态精致细腻，团队反复推敲试验，采用专业级首饰加工工艺，浮雕造型由专业人物雕塑师雕刻，先后冲压两次。

        最终，4000多套制作精美的奖章及奖牌如期交付，得到多方好评。这也让技术中心陆续接到了20多项来自全国、各行业的表彰项目订单，工期已排到今年年底。冯超说：“表彰项目扩展了定制化业务的服务范围，也积蓄了更强劲的发展势能，成为我们下半年工作的一大亮点。”

        “京工美作”试水线上销售

        去年11月，技术中心首次转战线上销售。“作为研发型企业，销售渠道一直是我们的短板。试营‘京工美作’就是为了打破这个僵局。”冯超说。在其他业务受到疫情影响时，线上业务一直保持着增长势头。从1月到现在，销售额达到了2800多万元，搭建起了完整的线上销售渠道。

        古法黄金是起源于春秋时期的制金工艺，经由技术中心传承创新，融入了现代审美和国礼元素。产品不仅由国礼团队操刀设计，还引入了国礼元素和现代理念，直击现代消费者的核心需求。

        线上直播、明星带货等新销售模式也给技术中心带来了更大的探索空间。6月18日，技术中心首次尝试直播销售，单场销售额突破了30万元。从那时起，技术中心开始从幕后走到台前，通过短视频、直播等方式，与消费者面对面。

        11月6日，著名演员王刚联合“京工美作”首次直播带货，取得了品牌宣传与产品销售双丰收。这让技术中心尝到了转换赛道的甜头，不仅打破了渠道僵局，经营还实现了破局。今年“京工美作”将通过线下连锁的方式，走到消费者身边。

        文创业务跨界发展

        近年，中国消费市场刮起国潮风。今年年底，技术中心联手荣事达集团推出的国潮系列小家电将与消费者见面。对于技术中心而言，这是他们在文创领域的一次突破。近年来，技术中心一直致力文创业务线发展，其中尝试过国礼周边、系列衍生品等，如何更好融入消费者生活是技术中心始终关心的问题。

        疫情平稳以来，技术中心多条业务线如期推进，协同加速“齐步走”：冬奥徽宝项目将重启、国礼市场化推广……“眼下，我们将继续发力电商直播销售，拓宽文创产品空间，预计年底将有更多产品与消费者见面。”经历了疫情考验，冯超对未来充满了信心。