胡延红在北京城市副中心工程保质保量指挥抢工                           ■企业/供图

        在以男性为主的施工筑行业中，女职工本就不多，这其中在施工一线从事施工技术的更是凤毛麟角，而这次的主人公北京住总集团技术质量部部长胡延红，正是住总城市副中心中一位名副其实的“建筑女超人”。在她的把控下，住总城市副中心a3、a4两栋楼以三天半建一层、实现了189天结构封顶的“住总速度”，也因此让她有了“速度惊人、管理超人”的美誉。

        甘于奉献 勇挑重担

        2016年12月中旬，胡延红从住总集团被派到北京城市副中心工程担任技术总工。由于当时正值难度较大的主体施工阶段，要在图纸不全、变化极多的情况下保质保量指挥“抢攻”，可谓难上加难。此时的胡延红，嗓门变大、做事更加雷厉风行。她每天如风一般穿梭在两栋楼之间，不仅要挽起裤腿下至深13米的地下回填位置；又要克服恐高、迈着轻盈的步伐上至高43米、布满钢龙骨的弧形屋面，还要像男人一样健步绕过穿过狭窄、微颤、两侧挂置大眼网的马道。“胡工的要求特别高，而且所有技术规范她都记在脑子里，只要碰见没达标的地方，她能立刻说出相关技术指标，让施工人员无言可对，只能乖乖返工重来，所以当时好多工人一听她的嗓音，都立刻紧张认真起来，生怕挑出问题。”施工人员说道。

        “每半天检查一栋楼，每一个重点操作面都要查，每天不少于一个会，晚上根据需要常要再去现场检查施工情况。离家远道是不远，晚上忙起来经常回不去呀！”胡延红坦言，在副中心加班加点到接近半夜，那是家常便饭。初春一天，天气透着寒意。已近晚上10点，胡艳红一人坐在办公室用笔背点着图纸若有所思，忽然间，她拿出手电起身走向施工现场，当时还没有外梯，她只得徒步爬上近40米高的楼层，对一根问题钢梁进行再次检查、及时督改。“胡总工一连四个白天晚上都在督查我们进行钢梁施工整改，尤其晚上视线不好，她用手电对各个角度进行照明、反复查看，不允许有丝毫偏差。”常和她一起工作的工长小李说。

        精益建设 数据说话

        副中心屋面造型很特殊，每个屋面均有较大坡度的仿古造型钢结构施工，并包含较大体量玻璃和需较大承载力的石材，以及喷涂橡胶等新型工艺材料。“我们要在这个弧形屋面铺设很多钢龙骨，尤其是沉重的石材，所以水平推力必须要控制好，每个支点铺设位置都要做到精准无误，确保石材等不滑落。这个屋面的柱墩较多，我们首次使用喷涂橡胶等新工艺，还要确保不渗漏，作为高风险施工部位，我们再快也要确保安全和质量。我每天都要上屋面进行一遍详细的样板工序交底，重点部位亲自测量尺寸、查看色差。同时还要来一段图抢一段工，努力追赶进度。”胡延红说。

        针对诸多困难，胡延红牵头制定了“质量评比”方案并及时落实到位。她亲手主抓，统筹把控，将每周一次的工程自评、每两周一次的两栋楼互评形成常态化。胡延红在制定方案初期下了不少功夫，不仅每天坚持到现场考评，为了研究这个质量防控方案的可操作性，她连续20多天不回家，加班加点亲自试验评比依据，经过几十遍方案修改，终于制定了出了住总城市副中心项目整套质量评比方案。不仅如此，她还坚持把每周二定为“周看图日”，进行多专业图纸会审，让大家严格按图纸和工艺标准进行操作、按规范在检查和验收上下苦功夫，并对二次结构进行100%实测实量和质量验收。她认为，结构安全是重中之重，过程管控是关键环节，只有用数据说话，才能做到精益建设。

        巾帼英雄 不让须眉

        1991年毕业于东南大学土木工程专业的胡延红，毕业后被分配到北京住总第三开发建设有限公司工作，随着城市建设发展大军的步伐，她相继参加了中国深化能源股份有限公司办公楼扩建、北京地铁7号线（14标）等众多工程建设。胡延红记得刚参加工作时，一切从零开始，从一个小小测量员做起，每天多次跑现场，一边向经验丰富的技术员请教，一边对照图纸认真放线，不学会、不熟练测量专业技术规范绝不罢休。由于她虚心学习、积极沟通，很快胜任了技术员工作。“女生干这种放线测量的施工粗活的很少，别说是女生了，男生也一样：分到建筑工地的30个同学，干时间不长全走了。干建筑这行，真的太辛苦了！但干建筑不都是男人的活，女人想干好一样能行！”胡延红说。

        从放线员到如今的总工程师，胡延红参建的项目获得的奖项不胜枚举：青年湖501号楼(宝景大厦)工程获得国家优质工程奖，北京地铁7号线（14标）焦化厂车辆段出入线等9项工程获结构长城杯金杯，天津湾c地块等6项工程获天津结构海河杯，康庄限价商品房(一期)荣获2012中国土木工程詹天佑奖优秀住宅小区金奖……2015年，她个人被中国土木工程学会评委优秀总工程师。