“去年，在疫情影响下，北化集团所属华腾橡塑公司家用手套和工业手套营收同比增长16%。这是华腾橡塑公司乳胶生产部党支部全力打造“三强一优”品牌，充分发挥党支部战斗堡垒作用和全体党员先锋模范作用，党建与生产经营不偏离是分不开的。”华腾橡塑公司党委相关负责人表示。

        “培训 竞赛”解决瓶颈

        华腾橡塑公司乳胶生产部党支部由乳胶技术研发中心、市场营销部和乳胶生产部三个行政部门的党员组成，主要负责乳胶家用、工业手套的研发、销售和生产工作。支部依托生产经营，下设技术研发、市场销售和生产服务3个党小组，共有正式党员19人，预备党员2人。

        “使基层党建与生产经营实际相融合，做到围绕生产抓党建、抓好党建促生产”是乳胶生产部党支部始终贯穿的核心主题。为此，支委会紧密结合生产经营实际，确立了党支部品牌目标，即“打造销售能力强、研发能力强、生产服务能力强，做优做大乳胶手套生产经营事业”的“三强一优”党支部目标。

        在华腾橡塑公司乳胶生产部党支部书记孙翠娜看来，“要打造‘三强一优’党支部，就要直击痛点难点问题，从关心职工群众入手，以提升各部门工作效率为标准，切实解决他们关心的问题。”

        随着京外布局、京内转型工作的深入推进，华腾橡塑将分散的市场销售业务整合为市场营销部。“由于近年来业务的发展，以及老员工退休离厂，新员工已占到营销部人数50%，新员工对企业产品、销售业务不够精通，已经成为制约销售中心高质量发展的难点。”该营销部一名员工向党支部反映。

        “为此，支部专门制定了‘培训 劳动竞赛’的凯发k8天生赢家一触即发的解决方案。集合市场销售党小组，以及该责任区的党员，组织有针对性的培训，并在培训结束后开展了劳动竞赛。”孙翠娜介绍，这手套厚度多少？是家用手套还是工业手套……聚焦生产相关的实际问题，劳动竞赛干货满满。

        通过培训和劳动竞赛，市场营销部员工对各种手套性能、厚度等方面都有了深入了解，同时销售业务能力也有了大幅提升，困扰市场营销部的难点得到了解决。党支部还将“培训 劳动竞赛”的模式推广到其它党小组，提升了整个支部的建设水平，孙翠娜介绍。

        党员责任区促生产暖人心

        党员们如何影响和带动分布在不同部门的职工群众？“党支部借鉴物业管理中网格化管理经验，将支部所管辖的部门划分为8个党员联系群众责任区，每个责任区由1-4名党员负责，责任区内的党员除了要配合党小组组长工作以外，还要根据自己所在的班组实际，做好组织职工、宣传职工、教育职工的工作。”孙翠娜说，党员责任区的划分，使党员如点点星火分布在市场营销、生产服务、产品研发各班组，发挥着模范带头作用。

        晋立是包装班组班长，在担起他所在班组责任区的党员职责后，在他眼中不再只有包装数量等工作指标，职工的精神状态怎么样？组员之间有没有矛盾？这些问题也成了他关心的重点。晋立观察发现，有的职工在操作一段时间后总是揉腰，有的职工还专门带上护腰的护具，“因为长期保持一个姿势包装产品，很多职工感觉腰部不舒服。”为此，他发动职工中喜欢跳舞的人员，编排了工间舞，并组织大家每天抽出几十分钟跳舞，效果得到了班组职工群众的好评。

        千里携手党建共建

        不久前，乳胶生产部党支部派出组织委员李艳新专程奔赴安徽华腾公司党支部开展支部共建。“此次远赴京外，只为推进京内京外党支部建设，共同提升基层党支部党建工作质量。”孙翠娜说。双方经过充分交流达成共识，企业基层党建工作要以班组建设为抓手，发挥党员引领作用，开展“打造优秀班组、争创先进班组”活动，规范班组工作，全面提升整体管理水平，使抓管理见效益落到实处。

        乳胶生产部党支部还就支部规范化建设和特色品牌建设的经验与安徽华腾公司党支部进行了分享。安徽华腾公司党支部书记齐永健表示，此次交流，使安徽华腾公司党支部收获了很多有益的经验和启发，我们将积极推进基层党建工作开展，将党支部打造成京外战斗堡垒。