城建集团安贞医院通州院区建设项目施工现场                       ■通讯员 杨正彪/摄

        经过2000名参施人员100天的艰苦奋战，8月16日随着最后一个流水段混凝土成功浇筑，城建集团安贞医院通州院区建设项目10余万平方米地下结构顺利突破“正负零”。提前15天高质量地完成了里程碑式节点目标。

        “你们是一支值得信赖的队伍；你们用行动证明了城建实力。通过这个项目让我进一步深化了对城建集团的了解，你们无愧于铁军称号。施工中你们克服了许多难以想象的困难，把担当落实在行动上，仅用了100天时间就实现了地下结构封顶，我代表安贞医院感谢你们。”安贞医院党委书记纪智礼对项目给予了高度评价。

        为完成计划节点目标，城建集团安贞医院通州院区建设项目采取了“化整为零”的施工方式，将34万平方米工程划分为34个流水段，分队伍、分班组进行交叉作业施工。由于各流水段设计使用功能特性的不同，目前已有多个流水段进入地上钢结构施工，特别是8月2日动物实验楼主体结构实现了首段封顶，取得了工程较大阶段性进展，为顺利推进下一步施工打下了坚实基础。

        在施工过程中，该项目广泛开展劳动竞赛，按照集团工会“以最先进理念、最高标准、最好质量推进安贞医院通州院区项目建设”的竞赛要求，以进度为主线，决战决胜的姿态大干120天，迅速掀起大干快上的施工热潮。施工高峰期，地下结构施工人数近2000人，实行24小时循环作业。热火朝天的现场，机械作业声、钢筋碰撞声同工友们交流工艺声奏成一曲恢弘的城建劳动者之歌。在通州这片热土上再现了城建智慧、城建速度。

        用创新引领创效。该项目借开展“劳动竞赛”活动，充分激发了员工们的创造力，以bim等新技术、信息化手段为依托，深入挖掘医疗工程特色，克服施工难度大、交差作业等众多不利因素。高标准、严要求来策划开展bim技术应用，通过应用bim技术提高了方案的可行性及经济性。经过细致的统筹策划，指导现场施工，确定流程，提高了工作效率。目前bim技术应用工作，已经成为提高项目管理精细化水平切实有效的途径和手段，对提升工程管理效率和水平发挥了重要作用。

        为确保施工质量，该项目成立以项目经理为组长的创优工作领导小组，分工明确、责任清晰，严格保证质量体系高效运行。严格落实“样板先行”原则，先后完成多个工序样板，起到了很好的质量控制效果。基础底板大体积混凝土采取多种保温保湿措施，并布置测温孔，埋设测温导线，对混凝土测温，确保施工质量；夏季利用环境气温较低的夜间或早晨进行混凝土施工，避开中午或下午高温时间，浇筑完后及时覆盖薄膜并进行每日4次浇水养护，确保混凝土表面湿度。为严把质量关，对工程中的重点、难点，施工前向相关施工班组及人员交底，严格按照施工质量标准进行质量控制。确保实现创优目标，努力打造“城建质量”。

        进入汛期以来，雨量大且多于往年70%，持续时间长，给地下结构施工带来了较大影响。该项目超前谋划，落实责任，密切关注天气、雨情变化，只要是关键汛期节点，所有人员都驻场全力保驾，做到思想上绷紧、防备上抓紧、责任上扣紧、督查上盯紧，牢牢掌握了防汛主动权，确保了地下结构施工安全运转。防暑上，项目采取行之有效的防暑措施。组织慰问、下发防暑用品、提供绿豆汤，建立流动饮水车和健康室，调整作业时间，注意劳逸结合，控制加班加点，对工友进行健康体检，对不适合高温、高空作业人员调整岗位。

        面对严峻复杂的疫情冲击和艰巨繁重的施工任务，该项目统筹施工生产与疫情防控工作，落实落细管控措施，严格筛查外来人员，先后3次对所有参施人员做核酸检测，多次组织人员进行疫苗接种。疫苗接种率100%，保证了施工进度的顺利推进。“今年是中国共产党成立100周年，党的百年历史蕴含着丰富的思想和启迪、智慧和营养，为我们做好施工生产经营提供了强大力量。我们要从建党精神这个根出发，用精神之火、信念之光来激励我们奋勇前行，成为实现年底主体结构封顶目标的磅礴力量。”项目党支部书记、经理马迅说。

        随着施工进度的快速推进，项目后续施工将迎来新的高潮。目前项目正全面优化工序，分解节点目标，落实具体措施，强化担当责任，形成工作合力，向年底主体结构封顶全面吹响了冲锋号。